搬迁方案

搬迁方案【精品】

为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编精心整理的搬迁方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、概述

政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展，会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况，这其中机房迁移是一项非常重要的工作，涉及多类不同设备，包含单位核心数据、应用等诸多核心资产，机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。

在场所搬迁过程中，原场所机房空调环境、电源控制等一般会进行优化和调整，以满足日益增长的系统需求，这些调整的规范性、科学性将对运行在此机房中的关键业务系统构成了严重威胁。

机房搬迁服务解决方案即为保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施，为保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行而提供的服务方案。

二、总体规划

在系统搬迁过程中通常分为计划、测试、实施三个阶段进行，如下图所示

业务系统设备的搬迁需要经过前期调研准备、搬迁前系统有效的备份、应急预案的制定和测试、搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划并严格按照该计划实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。因此，我们应当在搬迁前制定周密的.计划并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施

三、实施过程

系统搬迁实施流程包括：准备、拆卸、装运、安装、调试等五个流程，具体如下：

1.准备:包括相关人员和设备准备、新机房环境准备、网络环境、备份、现场所有设备打标签、模块、设备准备等准备工作。

2.拆卸：主要只核心设备下架装箱等

3.装运：主要指设备由原机房到新机房的搬运过程。

4.安装：主要包括机柜就位、各机柜独立安装、网络连线、强电接线、地板孔调整等工作。

5.调试：主要包括强电调试、网络调试、设备检测、数据库主机系统安装调试、测试、应用服务器系统安装调试测试、系统联测等内容。

四、典型客户

某省、市、区县政府单位

为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行，齐心协力共同发挥职能科室核心作用，根据医院统一部署和要求，结合我院护理工作实际，护理部制定搬迁方案，具体如下：

一、指导思想

坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中，始终做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。

二、组织保障

（一）成立护理部搬迁小组组长：副组长：组员：

（二）成立新医院搬迁现场护理指挥小组总指挥：新医院总指挥：成员：旧医院总指挥：成员：

（三）成立护理专责小组

小组名称人员构成职责

①确保搬迁时住院病人的医疗护理安全；

②研究制定搬迁护理安全应急预案；

③重新整理、修订各种护理工作流程、专科护理工作指引；

④确认搬迁前各种物品的到位，人员的测试，制定护理衔接方案，并组织实施；

⑤做好人力资源的前期部署工作，拟定分科人员安排；

⑥指导临床科室准确评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；

⑦负责新医院感染管理各项要求符合规范。

⑧建立个部门间有效快捷的'沟通方式。

①形成物品摆放方案，规范新病房内物品放置。

②与宣教科协商统一病床编号，病区标示牌等安装，各种标识的设计。

③审查各科室提交的具体搬迁方案，具体实施搬迁工作；

④收集掌握各科室收治和危重病人情况，评估住院病人的病情，按轻、重病人分类；在护理安全组指导下制定方案并组织实施；

⑤随时处理、协调搬迁过程中各科室出现的护理工作问题。

⑥整理完成新医院各科室所有物资、设备清单，作为成本核算依据。

①制定三个部门的搬迁计划并组织实施；

②保证供应室的正常运转，物品的完好使用及物资的及时到位；

③保证手术有序地安排及急危重病人救治工作有效地开展、及时地转移。

①制定门急诊、内镜中心的搬迁计划并组织实施；

②做好分诊护士的安排及培训，加强分诊力量及监控；

③门诊有检查设备的科室、内镜中心调试运行正常，确保搬迁后第二天能全面开诊；

④急诊科发挥殿后作用，确保急危重病人的抢救及转运有序进行。

组长：

1、护理安全组组员：

2、病区护理组组长：组员：

3、供应室、手术室、ICU重点组员：部门护理组组长：

4、门急诊、内镜中心护理组组长：组员：

5、护理培训教学组

组长：组员：

三、搬迁时间安排

按照医院制定具体搬迁时间要求，全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署，在整体搬迁前后进行，部分物品组织自行搬迁。

四、实施步骤

（一）准备阶段

召开护长会议，进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。

制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识，指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置，标贴标识。

组织护理部成员到新医院参观，明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线，根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员，做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。

组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整，各项设施的完善。

（二）实施阶段

1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。

一、目的：

公司定于20xx年10月20日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：

二、搬迁工作领导小组：

组长：林永法（全面负责）

副组长：潘一杰、洪勇

组员：张永苍、刘帝荣、吴志海、胡锡龙、 ……此处隐藏16009个字……p>二、 组织指挥

(一)住院楼搬迁工作领导小组

组长：

成员：

职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时讨论处理搬迁工作中出现的一切问题。

(二) 后勤保障组

组长：

成员：

职责：

1、 确保搬迁前病房大楼运行的几项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并支配专人分别负责各楼层的正常运转。

2、 标识、标牌到位。

3、 确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。

4、 确保新病房大楼物流系统、中心空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。

5、 确保搬迁实施前各种家具到位。

6、 搬迁实施时配备人员来往接送。

7、 搬迁实施时确保道路通畅。

8、 搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。

（三） 医疗保障组

组长：

成员：

职责：

1、 搬迁前完成各病区医疗办公区设置。

2、 审查各科室提交的详细搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

3、 收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。

4、 搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。

5、 随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

（四） 护理保障组

组长：

成员：

1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行争论，形成方案后通报各科

室，以规范房间内物品放置。

2、 搬迁前完成各病区护理办公区设置。

3、 审查各科室提交的详细搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

4、 收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关护理应急预案。

5、 督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。

6、 随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

（五） 设备保障组

组长：

成员：

1、 对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的用法问题。

2、 确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。

3、 成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急状况时能准时解决。

（六） 安全保卫及纠纷防范组

组长：

成员：

职责：1、搬迁前争论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行状况。

2、 对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避开在搬迁实施过程中出现群体大事。

3、 搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。

（七） 宣扬报道组

组长：

成员：

实施。

2、 负责向媒体发布相关新闻。

3、 制作温馨提示发至每个病人

4、 收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

三、 实施步骤

（一） 预备阶段（8月27日前完成）

1、 8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。

2、 医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。

3、 各科室召开专题交班会，传达医院工作支配，部署本科室搬迁工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室详细搬迁支配方案，上报院办。

4、 8月28日上午召开搬迁实施前协调会

5、 信息科负责电脑、电话到位。

6、 医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的珍贵仪器和必备物品预备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。

（二） 实施阶段

1、 搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量支配搬迁前出院。

2、 各科室按搬迁时间、挨次和路途支配进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。

3、 每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。

四、 其他事宜

1、 每个楼层电梯出入由保卫人员负责。

2、 搬迁详细时间段能够依据搬迁实际进度适时调整。

3、 搬迁过程中电梯支配主要供相关搬迁科室用法，直达相对应楼层。

4、 以上协调人员应深化科室了解科室搬迁预备、实施状况，参加定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的`详细协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并准时与搬迁领导小组联系。

5、 手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。

6、 各科室非急用物资应提前搬迁。

7、 搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发觉问题应准时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常用法。

8、 新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必把握各种设施、设备的用法性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。

9、 各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要准时报告分管领导作相对应调整。

10、 各科室在搬迁设备和物品时，务必留意爱护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。

11、 各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一支配。

12、 各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必需床头交班后护送人员方可离开。

五、工作要求

1、高度重视、严格要求。全院全部人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬仆人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺当完成。

2、仔细预备、按时完成。各级相关人员应严格根据分工要求，高度负责，仔细预备，按时完成任务。

3、细心组织、确保安全。搬迁过程中要细心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要的确保证病人的需要。保证病人能得到准时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大多数科室主要工作的正常运行。