
销售的年终报告
在人们素养不断提高的今天,越来越多人会去使用报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的销售的年终报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
销售的年终报告 篇1尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
时光飞逝,一眨眼20xx年的销售工作即将结尾。非常荣幸能和大家一起探讨工作,总结经验,以下是我的述职报告,请大家评议。
我是XXX客户经理XXX,负责客户XXX食品,走过20xx年,市场风云变幻,受金融危机影响,XXX是公司销售重点乡镇,XXX镇受到严重的挑战,由于外来人口流失,曾经公司的形象街之一XXX三路生意萧条,原叶榭分销和国际食品城分销严重跟不上我公司的脚步,对我xx销售造成很大压力,但在朱经理的帮助和指导下,我们积极创新营销,营造消费热点,努力优化环境和服务,不但没有被困难和压力击垮,而且还取得了不错的业绩。
总结一年来取得的成绩,主要有四方面内容,这四方面内容都围绕着“调整,提升,发展”和服务营销来展开的工作。
1.去年XXX有2个经销商,全年销售XX万,经过公司调整关掉1个经销商,安排我负责XXX食品协助做好整个XXX,在公司领导的正确方针指导下截止XX月已经完成XX万,同比增长1.76%,XX月预计销售最低XX万元-XX万元,在非常困难的情况下能取得这个成绩,跟公司领导正确的方针是分不开的。
2.分销架构与管控上:
我把XXX分为4个区域,XXX为一个分销负责,XXX3镇,XXX为一个分销负责,XXX老城区,XXX为一个分销负责,车XXX由经销商直接负责。以前整个XXX的二批由经销送货,分销只负责终端的`配送,分销积极性不高,很少整车从公司发货,经过市场走访和侧面了解分销商的心态,做出了调整,说服经销商分销区域二批由所在区域的分销直接管控,XXX内部市场,经销和分销之间不得窜货,每个分销商必须缴纳1万窜货保证金,严防窜货,让他们脚踏实地的做好自己市场。
原食品城分销资金及思路跟不上公司要求与步伐,原叶榭分销只重视特通及批发,做竞品,终端送货不及时,XXX终端一塌糊涂,造成终端无法养活业务员,只有和其正其他品项空白,终端对我公司形象及为不好,经过大的调整,与今年5月底6月初淘汰了这2名分销商,新开了2名分销商,根据市场实际情况,给每个分销制定销售任务,然后分解到每季度,在分解到每月,让分销有目标的而不是盲目的销售,我把分销商当成经销商一样培养,让分销感觉自己就是经销商,协助分销商把达利园品牌当成自己的生意来做,也让他们的积极性很高涨全部实现整车从公司发货。
经过区域调整和任务分配,我给老城区分销xx分销配置3名业代,任务x万,截止现在完成XX万同比增长50万,XXX分销配置2名业代,任务XX万,完成xx万同比增长30万,食品城分销配置2名业代,XX万任务,完成XX万同比增长50万,从数据上看,分销做的很不错,其主要增长XXX,及其他副品项也增长不少,就订货会就XXX定了XX万件XX万元的销售业绩,这也是公司的正确指导方针。
但还存在不足,如:
1.分销很多资金跟不上,在很多情况下都要总经销承担;
2.每次促销活动的售后服务不到位,如:产品不齐全,配送不能及时到位,影响分销和终端的积极性,3.区域内的小终端没有完全辐射进去,进货的只有大的零售商及销量好点的店。
4.由于价格原因及同内竞品的竞争,有的二批商和终端店在销售过程中不积极主力推销我公司产品。
5.有的终端进货多或者动销不好产生了月份老的日期,我们没能及时处理,导致在终端产生过期现象。
6.在区域内开发新网点方面,不到位,如,小排档,沙县小吃,餐饮方面开发太少,他们在某些时段的销量还是不小的。
结合以上20xx年的不足之处,在明年的工作中一定把他们全部纠正过来,让业绩达到另一个高峰。
销售的年终报告 篇2各位领导:
大家好!
感谢您在百忙之中看了我的辞职信。很不幸,这个时候我选择了离开公司。
感谢你对我能力的.信任,我加入了公司,得到了很多机会和挑战。在公司做了几个月的xx开发和xx管理工作,学到了很多知识,积累了一些xx开发和xx管理的经验。对此我深表感谢!因为一些个人原因,要向公司申请,希望今年xx日正式离职。
对于给公司带来的不便,我深表歉意。但同时也希望公司能同情我的个人现实,考虑批准我的申请。
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
销售的年终报告 篇3五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间,但却让我拥有了很多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过,因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。
当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展示自我的舞台,但更重要的是在这里学习了很多。领导对我有太多的指引和教导、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼——“成功者绝不放弃、放弃者绝不成功”。 “没有完美的个人,只有完美的团队”。。。。。。意味深长。。。
之前一直有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多:怎样跟新会员交流、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的'一切似乎太多,却感觉总是那么实用。
健身确实是一个朝阳、新兴产业,市场份额只占那么多,每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断变换手段,但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民,甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康,这块蛋糕我们是吃定了!
上学时,报答老师最好的是考试满分,现在报答力度最好的是销售业绩。但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点,没能给公司添光彩。但对于新的一年,我充满信心!吸取了前段时间总结的经验,抱着十分的努力,怀揣着公司给我的希望,我坚信自己一定会成功!因为我渴望成功,所以我将重振旗鼓,更好地施展自己的身手!
以下是我对的业绩计划详表:
月份
目标业绩
工作这么久一来,我总结了以下几点去提高工作效率:
1. 更加努力,多多挖掘潜在顾客。
2. 与老会员保持良好的关 ……此处隐藏9503个字……作经历既是一笔宝贵的财富,同时又容易束缚人的思维方式。“xx”的管理与运营模式都是在市场中不断的摸索与壮大的,它凝聚了一大批xx人的心血,我们肩上的责任很重。
作为第一家在xx'开的连锁酒店,除了竞争对手的实力很强、团队建设已经成熟规范外,我们还必须面对有相当一批本土的小宾馆乱价给我们带来的压力。
面对压力,自己一方面主动加强与以往客户群体的联系,另一方面加强了对酒店目前两位销售专职人员的培训与督促,尤其侧重于与业内竞争对手的沟通与交流。
鉴于酒店目前的经营状况,我积极主动地思考并制定了一项全员销售奖惩计划,得到了酒店领导的大力支持和帮助。
根据十二月份的执行情况来看,所有部门都成功地完成了酒店客房销售任务,并且超过了预期目标。员工积极性也有所增强,活动效果显著。针对酒店会员发展工作的瓶颈,我与销售代表合作,共同探讨解决方案,致力于开拓新的渠道。
最近一个多月以来,我们积极主动地与汉城的各大商会联系,共计联系了二十几家企业。我们努力发动酒店各个部门,想方设法改进宣传单片的发放地点和发放时间段,同时加强对周边夜场和商户的拜访力度。虽然目前的效果还不如酒店所需,但我们要明白销售工作是酒店生存的关键,也需要我们长期重视并付出努力来实施执行。希望大家能够一起努力,为酒店的发展贡献自己的力量。
四、工作中存在的不足
1)尽管我在酒店管理领域有多年的工作经验,但我仍然认识到自己在经济型酒店运营和管理方面还有进一步提升的空间。因此,我需要加强相关知识的学习与实践,并不断提升自己的管理能力。
2)在职场中,我意识到自己需要更加注重与他人的沟通和协作能力,以改善团队合作精神,并进一步提升我的亲和力。
3)在职场中,我们应特别注意执行任务的方式和方法,尤其是在遇到困难时,更需要积极鼓励身边的同事和朋友,并保持虚心谨慎的工作态度。
销售的年终报告 篇12尊敬的领导:
您好!
做完今年的销售工作,我也是打算离职,抱歉,自己的工作也是没有达到要求,所以也是决定离开,而且这份工作的压力也是让我很难去承受,所以也是打算来年找过一份更合适自己能做的工作,而不会说强迫自己做一个不是那么合适的工作,那样也是没有太多的成长和进步的,更是无法有大的收获。
的确做销售,对于能力的要求是很大的,虽然入门的门槛是比较的低,但是要去做好要能完成工作的目标,那么就要自己的付出,同时也是对于能力有一定的需求,自己刚开始的时候其实还是可以完成的,但是随着工作任务的增加,而自己的能力提升却是比较的慢而且也是没有很好的能去处理好工作的一个能力,所以即使我再怎么的努力,也是感受到这份工作难以去做好,压力在那,而我自己确是无法去承受做好了。但自己也是尽力的'去学,去找同事交流如何的做,但结果却并不是那么的如意,而自己也是感受到,的确对于工作我的想法以及对于这个事情的处理,并没有自己想的那么简单,销售之前我觉得这份工作可以来挑战下,但结果也是让我看到,我不是那么的合适做好销售。
但在这也是学到很多,累积的经验对于我来说,无论以后做什么都是有一些帮助的,同时在这也是让我明白做销售可能我不是那么的在行,但是一些事情,却是我擅长的,更认清自己,了解自己能做什么,也是对于自己今后该如何的发展,我也是更加的清楚了,很感激有这么个机会在这来做事情,让我得到锻炼,但的确自己的能力依旧是没有达到公司的要求我也是不想以后被辞退,还是早一点的走更好,去找到合适,自己也是愿意干的一份工作同时也是可以给予自己更多的一个希望,让自己在岗位上去取得一些成绩,这样也是更加的有动力去做好事情,而在这,的确没有了什么动力,而且压力也是让我觉得做好这个事情真的太难了,也是不想继续的干下去,这种状况也是无法让自己真的去把业绩给做好,拿出出色的成绩来。
离开,是我自己做的选择,也是想好了,而且也是清楚自己该去做什么,很抱歉无法达成领导的期盼,但我也是很感激,拥有这次工作的机会,今后也是会珍惜自己手头做的工作去认真尽责做到位,能力是一方面,但同时责任也是要尽到,而离开也是望同意。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
销售的年终报告 篇13尊敬的领导:
您好!
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为_企业的每一名员工,我们深深感到_企业之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。
我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于xx年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为_月份的销售高潮奠定了基础。
最后以_个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的.销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
述职人:xx_
_年_月_日